大工の育成への
姿勢
当社は民家再生をはじめ木造住宅を中心に、さまざまな木造建築を施工する工務店です。基本技術は墨付け、手刻みとし、高いレベルの高断熱高気密工法の施工を基本としています。新人にはこのふたつの基本を習得するよう、OJT（仕事を行いながらの訓練）とoff-JT（仕事を離れての訓練）の組み合わせによって修行してもらいます。
基本技術を身につけ、あらゆる木造建築に対応できる「適応力のある大工」の育成を、会社としても努力しています。
大工育成の決まりごと
職人十箇条
- その一、仕事は手早く、きれいにせよ
- その二、「技」を盗め
- その三、「先を読め」段取り八分を忘れるな
- その四、修行は若いうちに、鉄は熱いうちに
- その五、経験を積め
- その六、人の和を大切にせよ
- その七、創意工夫せよ
- その八、センスを磨け
- その九、「本物」を見極めよ
- その十、一生勉強、生涯現役
見習大工心得
- 1.目標を定め、率先して自主研修に励むこと
- 1.見習い仲間を大切にすること
- 1.生活の安定 (食事・入浴・睡眠) をはかること
- 1.進んで「水を運ぶ人」になること
- 1.しっかり挨拶をすること
大工育成3箇条
- 1.教えすぎない
- 2.見守る
- 3.育つための環境と機会をつくる
OJT、off-JTでの育成
仕事を行いながらの訓練（OJT）と仕事を離れての訓練（off-JT）の組み合わせで、より実践的な経験を積むことができる環境を整えています。off-jtでは北海道ビルダーズ協会の大工育成委員会とポリテクセンター北海道との研修会に3年間参加します。また、大工の仲間づくりを目的に、企業横断的組織として「大工ネットワーク北海道」を立ち上げ、大工同士の情報交換、技術交流、イベント（削ろう会）などのサポート活動をしています。
OJTの様子
off-JTの様子
削ろう会
大工ネットワーク北海道
大工育成活動の
あゆみ
1995年、「武部建設大工育成塾」を社内で立ち上げ、4年にわたって5名の新人大工を育成しました。
当時はまだ、今ほど大工が不足していた時代ではありませんでしたが、将来を見越して、また、工務店にとって大工は生命線という認識からの試みでした。
しかしその試みも、5年で全員が退職してしまい失敗に終わりました。これが当社の大工育成の第一期（1995〜1999年）でした。
第二期（2000〜2010年）は、この間に当社へ入社してきた若者たちでした。民家再生事業の立ち上げ時期で、大工志望の意識の高さと、民家の解体再生という良いお手本があったこと、そして同じ境遇の仲間がいたことによって、互いに成長し当社の中核として活動しています。時を同じくして、この時期に国家プロジェクト「大工育成塾」との関わりがありました。
そして現在、第三期（2017〜）として、2017年に発足したJBN大工育成プロジェクトに参画し、「JBN大工育成ガイドライン」を策定したことから、自社においてもその実践的取り組みとして、新人大工の育成を本格化させています。
採用と育成をセットとして考え、育成はOJT（仕事を行いながらの訓練）とoff-JT（仕事を離れての訓練）の組み合わせによって行うという内容です。off-JTは、北海道ビルダーズ協会の大工育成委員会として行います。大工を守り育てる | 北海道ビルダーズ協会
またこれとは別に、大工の仲間づくりを目的に、企業横断的組織として「大工ネットワーク北海道2017」を立ち上げました。
